一、部門基本情況
（一）部門機構設置、職能
2008年7月湛江市人民政府原則同意以湛江市第二中學為主體組建湛江二中教育集團。學?，F轄六個校區，即新校區、霞山校區、湛江市二中海東中學、湛江市二中海東小學和湛江二中港城中學（民辦）、湛江市港實服務有限責任公司（民辦）和湛江二中崇文實驗學校（民辦、2014年經市教育局批準成立，市唯一專門升大補習學校）是湛江市基礎教育規模最大、師資最強、水平最好的龍頭學校。
湛江市第二中學下設七個處室,兩個分校，包括黨政辦公室、教導處、總務處、體衛處、團委、政教處、教研室、海東中學、海東小學。
學校各處室的主要職能是：執行學校黨政領導的決策，聯系上級對口部門，管理對口的教育教學工作。其中：
黨政辦公室：貫徹上級主管部門和學校黨政領導的決策和要求，協調學校各處室的工作，管理學校的人事、檔案、黨務、文秘、老干等工作和教師的職稱、年度考核、繼續教育、招聘以及對外接待、印發文件等工作。
教導處：負責常規教學管理工作，包括學籍管理、教師配置、分工、考勤、計發津貼、高考中考備考、文印、圖書資料、學科競賽和科學館管理等工作。
總務處：負責學校財務后勤工作，包括財務預決算、基建維修、醫療保險管理、校產與教學設備管理和配置、及飯堂、汽車管理等工作。
體衛處：負責學校體育、衛生等工作。
政教處：負責學生德育、心理健康教育、藝術教育和學校保衛等工作。
教研室：負責學校教研教改，包括課題研究、教師素質和隊伍建設、學科組管理、特色班研究等工作。
團委少先隊：負責團隊的建設和管理工作。
（二）人員構成情況
學校教職工總編制數785名（二中507名、海東中學195名、海東小學83名）?，F有在編教職工766人（二中549人、海東中學133人、海東小學84人），離退休人員106人(二中104人、海東中學2人)。
二、決算執行情況分析
（一）收入決算說明
2015年收入決算15768.23萬元，其中：年初結轉結余31.62萬元，公共財政預算撥款收入14750.05萬元，與2014年決算數對比增加2181.78萬元，增幅17.36%，主要原因是人員經費大幅增加。與2015年預算數對比增加7486.04萬元，增幅103.06%，主要原因是2015年海東中學及海東小學的預算經費還沒有納入二中的預算。事業收入193.63萬元，其他收入792.93萬元，與2014年決算數對比增加339.76萬元，增幅74.97%，與2015年預算數對比增加522.93萬元，增幅193.68%，主要原因是2015年義務教育經費撥款大幅增加。
（二）、支出決算說明
2015年支出決算15504.73萬元，一般財政預算撥款支出14781.66萬元，按用途劃分：基本支出13011.95萬元，占總支出83.92%，其中：工資福利支出6841.62萬元，商品和服務支出3289.90萬元，對個人和家庭的補助支出2282萬元，基本支出決算較上年增加1621.46萬元，增長14.24%，增長原因主要是人員工資調整增加的人員經費。與2015年預算數對比增加6057.26萬元，增幅69.42%，主要原因是15年海東中學及海東小學的預算經費還沒有納入二中的預算。項目支出1769.71萬元，支出較上年增加21.66萬元，增幅1.24%，增長原因主要是學校球類館的建設。與2015年預算數對比增加990.10萬元，增幅127%，主要原因是海東中學的學生宿舍及食堂的基建項目沒有納入二中的預算，其他支723.07萬元
(三）政府采購情況
2015年我校政府采購支出總額247.62萬元，其中政府采購貨物支出104.62萬元，政府采購工程支出136萬元，政府采購服務支出7萬元，授予中小企業合同金額247.62萬元，占政府采購支出100%。其中:授予小微企業合同金額247.62萬元，占政府采購支出100%。
(四）國有資產占用情況
截至2015年12月31日，本校共有8臺車，其中公務用車6臺，2臺上下班班車。
(五）決算績效管理
2015年市教育局及市財政局對我校教育考試標準化考點專項資金及省第十四屆運動會比賽場館專項經費進行了績效評價，我校的專項經費使用都達到了預期目標。
三、“三公”經費支出說明
“三公”經費包括因公出國（境）費、公務用車購置及運行維護費和公務接待費。2015年“三公”經費決算總額 41.50萬元，比上年決算44.76萬元少3.26萬元，降幅 7.28 %。比本年預算50萬元少 8.5萬元，降幅17%。具體情況如下：
1.因公出國（境）費支出 0 萬元，2014年支出0 萬元。與2015年預算數對比減少4萬元。
2.公務用車購置及運行維護費支出 41.5 萬元，公務車保有量8 輛，全年運行維護費支出 41.5萬元，平均每輛 5.19萬元，比上年決算43.87萬元少2.37萬元，降幅 5.4 %。比本年預算39萬元增加 2.5萬元，增幅6.4%。主要原因是我校公務車共8部，其中2部上下班大巴，有6部車的車齡超過10年，所以車的維修費用很高。
3.公務接待費支出0 萬元,比上年決算0.8萬元少0.8萬元，降幅 100%。比本年預算5萬元減少5萬元，減幅100%。
